Management
1. Waardebepaling:
Voordat besloten wordt om een project te ontwikkelen, wordt een taxatie gemaakt van het te verwerven of in te brengen object/locatie. Deze taxatie wordt gemaakt vanuit eindgebruikeroogpunt en vanuit de ontwikkelingspotentie en vormt de basis voor elke ontwikkeling.2. Haalbaarheidsanalyse:
Voordat het project gecommercialiseerd wordt zal door ons een marktonderzoek worden uitgevoerd en zal in combinatie met de rendementsdoelstelling en commerciële haalbaarheid een advies worden gegeven hoe en met welke partijen het project zal worden ontwikkeld.3. Promotie:
Een belangrijke schakel in het gehele project is de verkoop en positionering van het project naar de markt. Met name dit traject houden we in eigen hand, waarbij zorgvuldig de makelaars en promotiebureaus door ons worden aangestuurd.4. Procesbegeleiding:
Desgewenst kunnen wij u specifiek ondersteunen in de uitwerking, begeleiding en aansturing van de verschillende disciplines in het gehele ontwikkelproces. Met name de ontwerpaansturing en contracteren van de bouwteam partijen zijn voor ons onderscheidende kwaliteiten.5. Planaansturing:
Bij de feitelijke realisatie van het project voorzien wij het contractmanagement de controle en rapportering hierop.Gerapporteerd wordt op basis van de kwaliteitcontrole van het ontwerp en de gekozen bouwmethodiek en bouwproducten, de tijdscontrole op basis van rapportage en sturing op de overallplanning en de controle op het financieel budget en de koperswijzigingen.
