Advies
1. Strategie:
Bij de start van de ontwikkeling van uw project maken wij een heldere analyse hoe we het project gaan positioneren. In deze fase wordt de strategie bepaald hoe we de overheid en andere direct betrokken belanghebbende gaan benaderen. Tevens wordt in deze fase de basis voor de samenwerkingsvorm en het tijdspad vastgelegd.
2. Marketing & Sales:
Uw project dient van meet af aan commercieel haalbaar te zijn. Onze modellen geven u inzicht voor welke functiegroepen en marktsegmenten gekozen moet worden. Dit koppelen wij aan een objectief marktonderzoek met hoge prioriteit voor de concurrentieanalyse, zowel op lange als op korte termijn. Met makelaars wordt in deze fase op basis van de product marktcombinatie de verkoopstrategie vastgelegd.
3. Financieel:
Als basis voor elk project wordt een stichtingskostenopzet (sko) gemaakt en worden de rendement, en opbrengstdoelstellingen vastgelegd. In deze sko presenteren wij u diverse modellen, om een verantwoorde keuze voor het kwaliteitsniveau van het project te kunnen maken. De deelbudgetten uit de sko worden taakstellend vastgelegd en gedurende het gehele project bewaakt.
4. Realisatie:
Onze jarenlange ervaring in het uitvoerende bouwbedrijf maken dat wij de voortgang perfect beheersen en onderscheiden ons daarmee in de markt. Het in bouwteam gezamenlijk uitwerken van de strategische, commerciële en financiële doelstellingen in een concreet en beheersbaar bouwplan dekt 80% van alle risico’s in de planrealisatie.
5. Contractueel:
Zowel bij aanvang als ook tijdens de het ontwikkelingsproces, dient een keuze gemaakt te worden welke partijen betrokken worden bij de ontwikkeling. Met alle partijen worden door ons goede eenduidige afspraken gemaakt en contractueel vastgelegd. Al onze contracten gaan uit van prestatielevering en participatie waardoor conflicten tijdens het proces worden voorkomen.
